一、嘉宾风采/SPRAKER
张希博士是波士顿咨询公司（BCG）合伙人，是中国区DigitalBCG和汽车专项的核心领导，拥有瑞典皇家理工大学电子工程博士学位，上海交通大学通信工程学士学位，并曾在斯坦福大学担任访问研究员。
张博士在中国区、东南亚、欧洲、与北美拥有十多年丰富的项目经验，专攻商业和技术的紧密交叉领域，特别是高科技和汽车行业的数字化战略与转型落地以及数字化的人才和组织话题。华东CIO大会www.ecio.com.cn
他最近的相关咨询经验包括：
1、车企略、营销数字化、数字化客户旅程、数字化能力建设、智能网联、车企敏捷转型、智能制造等话题。
2、大型数字化系统落地：需求优化、流程数字化、系统开发管理、落地和变革管理等。
3、数字化创新组织：创新管理和流程、创投平台设立。
华东CIO大会www.ecio.com.cn
二、关于BCG/COMPANY
波士顿咨询公司（BCG）与商界以及社会领袖携手并肩，帮助他们在应对最严峻挑战的同时，把握千载难逢的绝佳机遇。自1963年成立伊始，BCG便成为商业战略的开拓者和引领者。
组织卓越要求有效整合数字化能力和人才。BCG复合多样的国际化团队能够为客户提供深厚的行业知识、职能专长和深刻洞察，激发组织变革。BCG基于最前沿的技术和构思，结合企业数字化创新实践，为客户量身打造符合其商业目标的解决方案。BCG创立的独特合作模式，与客户组织的各个层面紧密协作，帮助客户实现卓越发展。
华东CIO大会www.ecio.com.cn
三、分享题目/TOPIC
企业数字化转型战略：投入与产出（拟定）
华东CIO大会www.ecio.com.cn
四、过往演讲节选/ABSTRACT
企业数字化转型往往存在很多问题，张希称”超过70%的数字化转型都不能达到原有的目标，因为数字化转型的价值有70%都来自于业务的变革和创新，而我们往往一开始就过于关注系统和技术的改造。”根据目前市场上完成数字化转型的企业的成功经验来看，企业是否能自主完成数字化，关键在于是否敢于颠覆自己的旧模式，彻底实现业务的变革，不单从自己的痛点出发，而是要自上而下地推敲自身业务最重要的需求是什么，只有这样，才能将企业数字化的利益与优势放到最大。
发表回复