一、课程简介
本课程聚焦“Al重塑数字化转型新格局”核心主题，系统覆盖AI技术演进、政策落地、大模型应用、AIA-gent实践及企业数智化规划全链路内容。课程以A12.0普惠时代)为技术背景，结合“十五五”规划政策要求，通过“理论解析+案例拆解+方法论输出”模式，深度解读AI从技术原理(如Transformer架构、神经网络)到产业落地(如金融风控、工业制造、医疗诊断)的完整逻辑，重点剖析Deepseek等代表性大模型的技术优势与合作实践，以及AlAgent驱动企业全域AI化的转型路径。课程面向企业管理者、数字化转型负责人、技术骨干及政策研究者，旨在帮助学员全面掌握AI+数智化转型的核心知识与实操方法，助力企业在E“十五五”期间实现从“数字化”到“数智化”的跨越。
二、培训目标
1、知识目标
掌握A16大发展阶段、5级成熟度及AI1.0与2.0差异，理解大模型技术体系与国家“AI+行动”政策框架。
2、能力目标
培养学员识别AI+高价值场景、设计4A数智化架构、制定“十五五”数智化实施路径，解决企业转型痛点的能力。
3、应用目标
学员通过学习本课程可完成AI大模型选型、推动AlAgent落地，衔接“十五五政策制定符合企业战略的数智化方案。
三、课程大纲
模块1：人工智能发展及政策解读
1.1 人工智能技术演进与成熟度
1.2 AI大模型技术基础
1.3 国家“AI+行动”政策体系
模块2：DeepSeek解读与AI应用场景
2.1 DeepSeek大模型实战解析
2.2 AI大模型行业应用全景
2.3 企业AI应用痛点与解决方案
模块3：AlAgent与企业全域AI化重塑
3.1 Al Agent技术体系与发展
3.2 企业全域AI化转型路径
3.3 标杆企业案例拆解
模块4：AI+计划与“十五五”规划
4.1“十五五”数智化规划形势分析
4.2“AI+计划”与规划核心逻辑
4.3 企业数智化规划前提条件
模块5：十五五”数智化要点分析
5.1 数智化规划四关键:顶层设计
5.2 数智化规划四关键:场景落地
5.3 数智化规划四关键:架构重构与体系建设
模块6：央国企数智化规划案例实战
6.1 某央国企规划拆解
6.2 规划落地保障措施
四、专家讲师简介
王仰富老师
DIIRC数字产业创新研究中心副主席，中国软件协会特聘专家,客纳思科技首席专家，CI0时代数字化学院专家讲师，TOGAF认证培训讲师。曾为日立咨询首席咨询专家、大中华区咨询总监,华为IT战略与架构规划部,高级IT架构师，IT规划经理。
20多年信息化与数字化规划、实施与项目管理工作经验。近年来致力于“新IT”、云计算、大数据、人工智能等在传统企业的应用,对数字化时代,企业与政府的数字化建设与业务升级做了许多实践性探索，积累了丰富的实战经验,并领导数字化咨询团队为大型企业和机构提供全方位的数字化咨询服务。
曾为数十家知名企业与政府部门(航天科工、航空工业、华为技术、海尔集团、东风汽车、中船重工、三一重工、特变电工、中国移动、中国电信、中国石化、中国石油、中国海油、新奥集团、江河集团、国家电网、内蒙电网、国税总局、河南地税等)提供过数字化战略规划咨询或培训服务。主导或参与编著《中国企业IT治理之道》《集团企业IT架构治理》《CI0新思维:职业能力提升之道》《变革时代的企业IT战略与实务》《数字化管理师能力与培养》等著作。
五、培训收获
系统掌握AI技术演进逻辑与政策框架，清晰区分AI1.0与A12.0的本质差异,理解国家“AI+行动”三阶段政策及“十五五”数智化规划要求,能衔接政策与企业战略方向。
具备AI大模型选型与行业场景落地能力，可依据业务需求选择DeepSeek等适配模型，能运用“业务价值-落地难度”矩阵识别金融、工业等领域高价值场景,解决算力、数据等实操痛点。
掌握企业全域AI化转型方法，能设计“技术架构业务流程-组织形态”三维转型路径,参照4A架构搭建数智底座,推动AIAgent落地。
六、时间、地点和费用
1、时间：11月29日
2、地点：北京
3、费用：5800元/人
11月27日全天2025中国数智化年会+中国CI0&CDO年会
11月27日下午 受邀出席AlAgentx500强企业供需对接会
11月27日晚 “A1+重构万象之夜”VIP晚宴。
11月28日上午2025中国数智化年会商务考察。
11月29日全天 线下培训–AI重塑数字化转型新格局
资料大礼包-100份国内外最新数字化研究报告(电子版)+会议发布报告
七、报名方式
可联系韦老师（tobcxo）进行报名或咨询。
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