数智驱动下,中国制造已从量变转变为质变,然而,面对发达国家的“再工业化”浪潮和发展中国家的迅猛追赶内外部协同需求加剧,制造企业亟需数字化转型,推动企业移向“高附加值”的产业微笑曲线。
蓝凌、杰成合力、数字化转型网强强联手,共同突破传统制造业流程管理桎梏,打造数智化时代流程管理新范式。蓝凌打通业务端到端,赋能全生命周期管理,加速业务管理创新变革。杰成合力促进制造业流程管理成果高效落地,实现企业流程资产化,用流程驱动企业变革。数字化转型网做为数字化产业信息服务平台,期望通过为正在关注和进行流程与架构企业项目建设的相关从业人员及企业提供强大的外脑支持。数字化转型网拥有顶尖的专家团队,精通各类流程与架构理论和实践。通过前沿洞察、专题培训、案例分享等服务,助力企业和从业者突破瓶颈、创新发展。数字化转型网希望充分发挥平台的力量,帮助企业解决在企业流程管理与企业架构过程中面临的挑战和困难,助力企业成长与发展!
一、时间和地点
时间:11月29日 14:00-17:00
地点:中国·上海
二、活动流程
13:30-14:00
嘉宾签到
14:00-15:00
制造业“内卷”X“出海”双重格局下数智管理实践
蓝凌研究院副院长、资深500强战略研究专家钟洪涛
15:00-16:00
流程管理与企业增效实践
杰成合力高级合伙人、原德勤咨询总监/迈瑞流程与IT副总监刘文明
16:00-16:30
晶科能源经营数字化体系副总经理高建敏
16:30-17:00
现场互动,座谈交流
三、报名参会
若您对本活动感兴趣,可联系数字化转型网工作人员


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