【CIO智库】山东泉兴能源集团信息化办公室主任孙胜利

一、山东泉兴能源集团信息化办公室主任孙胜利个人简介

孙胜利，山东泉兴能源集团信息化办公室主任。

孙胜利一直从事于企业的信息化管理建设工作，带领团队按照整体规划、分布实施的原则持续推进集团公司两化融合，完善信息化基础设施，创新推进信息化、智能化、无人化项目的实施。

孙胜利基于集团部门业务需求，主要实施ERP系统方面建设、OA系统建设、视频会议系统、无人值守系统、商业智能BI系统、企业上云、互联网采购平台、智慧餐厅、能耗在线监测系统平台建设等。

孙胜利认为，信息化建设问题总体来说不仅仅是技术问题，更重要的是一场管理革命，是深层次的企业内部变革，信息化更注重体制和组织文化方面的改进。在信息化建设推进进程中，要确定相应的奖惩制度与管理规范标准，更为重要的是确立为信息化系统项目为公司一把手工程。信息化系统应用应与公司的各业务模块接轨，促进公司管理升级，应促进生产、经营、供销等各业务与信息化系统的深入融合。尤其在当下，更要充分利用大数据、云计算等进行系统资源整合，打破各系统之间的数据壁垒，借助大数据分析工具为公司提供有价值的数据支撑。

二、山东泉兴能源集团有限公司简介

山东泉兴能源集团有限公司为枣庄市直国有大型企业，拥有煤电、建材、新兴产业、现代服务业四大板块，下辖二、三级公司22家，已形成集资源开发、建材加工、热电联产、现代物流、商务酒店、金融投资等多位一体、适度多元的综合经营格局。企业资产总额107亿元，员工近6000人。

山东泉兴能源集团有限公司前身为枣庄市泉上煤矿，始建于1983年12月， 2005年7月注册为“山东泉兴矿业集团”，2012年11月建立母子公司管控体系，更名为山东泉兴能源集团有限公司。

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