一、山东中川液压有限公司信息总监张记峰个人简介
张记峰，现任山东中川液压有限公司信息总监。
张记峰从事企业信息化规划与实施工作已达20多年，先后组织实施了企业MIS系统、美国PTC公司产品全生命周期管理系统、中国兵器集团通达OA办公自动化系统、美国四班（Fourth Shift）ERP管理软件、浪潮集团GS 6.0 ERP管控系统及三维UG（现NX）、pro/E（现Creo）等设计软件。2013年至今，张记峰重点组织规划实施了单位集团管控系统——浪潮GS 6.0 ERP管理软件，在集团财务管控、供应链、高级排产、战略成本、电子商务、资金管控、商务智能分析等关键系统应用建设方面进行了重点推进。
张记峰对信息化团队建设及项目风险过程管控具有丰富的实践经验，对国内大型企业信息化平台搭建、集成应用及实施推进有较深的见解。张记峰先后被评为山东省机械工业信息化先进个人、科技部“九五”期间CAD/CIMS先进个人、连续三年被评为“山东省优秀CIO”、2013年11月被中国智能制造发展联盟聘为“全国离散制造业信息化技术应用服务联盟专家委员会委员”、2015年度被该联盟评为“2015年度突出贡献奖”、2015、2016年度连续两次被评为“全国百佳首席信息官“荣誉称号、2015年“基于标准化设计及满足个性化定制相结合的数字化创新设计”一文在《数字化企业》杂志发表、“高精密绿色铸造数字化车间项目浅析”一文入选2017产品创新数字化峰会论文集、2016年及2017年先后被临沂市信息化协会聘为信息化专家委员会委员及山东智库副理事长。
1995年至2000年，张记峰组织实施了单位会计电算化、企业MIS系统及国家863 CIMS应用示范工程，初步实现了企业内部以财务为中心，企业进、销、存等业务应用单元的有效整合，提高了企业管理效率。
2001至2005年，张记峰先后组织实施了企业MRPII系统、二维CAD应用、办公自动化等业务系统的规划建设，实现了企业内部业务价值链的有效整合，实现了技术人员手工“甩图板”及产品工艺管理的电子化（CAPP），实现了企业日常行政办公业务的“无纸化”模式，有效提升了企业整体管控水平。
2006至2010年，张记峰先后组织实施了美国四班ERP系统、浪潮PS管理软件及美国PTC公司的产品全生命周期管理系统。借助国外ERP管理软件，实现了MRP自动运算，保证了企业与供应商、客户的有效协同；强化生产过程管理，细化库存管理的同时，实现了产品设计、工艺、加工过程的一体化控制，提高了企业管控水平。
2011年至今，张记峰立足公司战略管控层面，规划设计了集团集中管控系统，并与山东浪潮集团通用软件公司进行战略性合作，先后规划并实施了集团财务、供应链、高级排产、战略成本、人力资源、电子商务、资金管控、商务智能等关键业务系统应用。通过业务及资源规划、系统整合，实现了信息化系统的有效整合及分析、控制功能；张记峰建立了快速、高效的信息化数据反馈机制，极大提升了集团整体管控水平及信息决策能力，提高了企业内、外部业务协同与分析、控制能力。
二、山东中川液压有限公司企业简介
山东中川液压有限公司成立于2010年2月，是一家集高端液压主件研发、生产、销售为一体的高科技创新型企业。山东中川液压有限公司以“振兴民族机械工业，改变国内高端液压元件完全依赖进口的现状”为己任，坚持走自主创新之路，分别在北京、上海、青岛、日本、德国成立研发中心，聘有国内外中、高级研发、生产、销售人员106人，其中日本液压专家33人，瑞典液压专家8人。山东中川液压有限公司主要产品为液压泵、阀、马达、回转马达、回转减速机、行走马达、行走减速机等高端液压主件。
