常国珍，贝金数字科技CIO。多所高校校外导师，曾任ThoughtWorks中华区首席数据科学家，毕马威咨询大数据总监。主要从事金融、电信和汽车等行业的用户运营工作，擅长将流程优化、数据科学、数据管理等技术进行有机的集合，帮助企业建立数字化用户运营体系，培养企业数字化文化，设计数据分析人员成长路径。著有《数据科学：技术详解与商业实践》等多本著作。
贝金数字科技CIO常国珍观点：
数字化管理人才首先要贴近业务。IT人才或数字化人才寻求发展的切入点在业务而非技术。因为技术变革很快，以技术为导向，相当于汪洋大海，很快会迷失方向。数字化转型就是隐形知识显性化、显性知识算法化。隐形知识来源于业务本身，例如在银行，拥有8年经验的信贷审批经理被IT取代，3年经验的客户经理却不会被取代。这是因为要学习的内容越多、就越容易被结构化、算法话，从而被取代。所以，数字化转型是从业务到结构化数据、到结构化思维，再进行算法的替代。
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