一、中国联塑集团CIO黄金朝个人简介
黄金朝，现任中国联塑集团CIO。
2000年毕业，黄金朝从事企业信息化工作超过15年，独立主持企业信息化工作超过11年，黄金朝曾先后在3家上市企业任职CIO，黄金朝擅长企业信息化规划、项目管理、团队激励，丰富的大大型企业IT应用建设经验，对多组织、多地域、跨行业的公司IT建设有成功的实践经验。
2004年，黄金朝负责评估、导入公司ORACLE ERP11i项目实施，取得了巨大成功，5个月成功上线，有效支持了公司的复杂销售业务、制造业务及财务管理业务运作，并成为ORACLE公司优秀经典实施案例。
2005年，黄金朝成功导入CRM、SCM、PDM、客户服务、QIS等核心业务系统，全面支持公司的各项核心业务开展。
2006年，黄金朝成功导入OA系统，建立企业日常运作平台，有效支持跨地域公司组织运作，实施当年就节约了35%左右的办公费用。
2007年，黄金朝成功实施了ERP系统，统一了公司的财务、销售、库存管理平台，实现了研发、库存、财务物料体系的管理统一。提高了财务管理水平，使成本核算、报价的准确性，库存管理准确性由原75%提升到96%。
2008-2010年，黄金朝全面负责集团电子商务规划，渠道建设，前台业务沟通及后台运营体系的搭建，并建设与之相匹配的IT系统。成功搭建以淘宝、京东主流电商平台为核心，以集团官网为辅的电商销售平台体系，打通内部、外部业务信息通道。开拓、建立集团网上营销渠道，建立物流体系，支持8亿网上销售。
2011-2015年，黄金朝领导公司一体化IT项目建设，全面整合了下属公司的所有36个IT系统，全面打造IT一体化环境，理顺财务管理流程，降低了运营及财务管理风险。推动公司信息化深入应用，成功导入BI项目、高级排程项目、订单选配项目等，为公司月产量提高50%的大规模制造提供了必要的条件，并降低产品生产、质量成本，提高了原材料采购速度，提升了产品报价速度60%以上。借鉴行业先进管理经验，引进电子采购理念，实施电子寻源项目，为公司每年节省超过2亿元的采购成本。
二、中国联塑集团企业简介
中国联塑集团控股有限公司是中国领先的大型建材家居产业集团，产品及服务涵盖管道产品、卫浴产品、整体厨房、型材门窗、装饰板材、消防器材及卫生材料等领域。2011年销售额突破100亿元人民币，2015年销售额突破150亿人民币。
随着联塑全球化、国际化进程步伐的推进，中国联塑已拥有逾30家控股子公司，拥有超过25个生产基地，分布于全国15个省份及加拿大和美国，形成了覆盖全国，辐射全球的生产基地和销售网络，能够及时、高效地为顾客提供产品和服务。
中国联塑建有国际领先，国内一流的研究院，拥有各类科研人员1000多名，设有博士后科研工作站、CNAS国家认可实验室。目前，中国联塑拥有和正在申请的专利有近1000项。科研成果先后入选国家火炬计划项目、国家重点新产品、全国建设行业科技成果推广项目和政府绿色采购清单；先后被国家有关部门授予国家高新技术企业、国家认定企业技术中心、中国建设科技自主创新优势企业、知识产权优势企业、建设部产业化示范基地、广东省政府质量奖等荣誉称号和奖项。
现阶段，中国联塑拥有超过10000多种产品，是国内建材家居领域产品体系最为齐全的生产商之一。中国联塑的产品被广泛应用于家居装修、民用建筑、市政给水、排水、电力通信、燃气、消防及农业等领域。在2008年北京奥运会、2010年广州亚运会及上海世博会的部分场馆建设中，联塑均被指定为产品供货商。
随着全球化、国际化战略发展目标的推进，中国联塑将秉着“为居者构筑轻松生活”的品牌信仰，以全新的姿态，致力于将中国联塑打造成泛家居领域，世界领先的大型建材家居产业集团，为客户提供更多高性价比的产品的服务，缔造舒适、高品质居家生活。
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